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你的搅拌站存在成本高盈利少的情况吗?进来看看吧

发布日期:2020-04-20 作者:泛亚娱乐官网 

随着混凝土搅拌站数量的增多,有些搅拌站企业甚至出现了成本高盈利少的现象。现如今,搅拌站行业市场竞争变得越来越激烈,尤其是在一线城市,混凝土搅拌站的数量更为饱和,所以,很多企业纷纷采取各种方法,使自己的混凝土搅拌站在市场中具备 更高的竞争力,但是无论什么样的方法,追其根本不过是做好,生产成本控制和风险防范这两项工作,通过对生产成本加以控制,并且采取有效的风险防范措施,搅拌站才能正常生产,保证盈利。那么究竟如何做好这两项工作呢?下面跟着小编一起来了解一下吧。

混凝土搅拌站

1、搅拌站应提高所有人员的综合素质:对于从事成本控制的工作人员,必须具备一定的能力,他们关系到成本控制的效果。首先,搅拌站管理者必须积累丰富的成本控制经验,具备强烈的风险管理意识,定期参与相关培训,使自身的风险识别意识得到提高。 采购人员应不断提高业务能力,采用先进的风险管理手段。企业可通过建立奖惩制度,定期考评员工的业绩,将其与成本控制效果联系在一起,同时结合风险管理成效,由此确定员工的薪资奖金。认真查实相关责任人,确保成本控制得到全面实施, 对于执行效果好的员工,应给予相应的奖金,而对于那些缺乏执行力的员工,应予以重罚,或重新调整他们的岗位。只有真正做到奖惩分明,搅拌站人员才能积极参与到成本控制当中。

2、降低间接成本:搅拌站所产生的直接费用,主要表现为生产费用、运输管理费。只有这些管理费用得到控制,不断简化当前的搅拌站机构,保证搅拌站成员得到合理配置,才能降低间接成本。设置搅拌站机构过程中,应结合实际的生产规模大小, 综合考虑混凝土的输送难度。有的地方需运送较多的混凝土,运输距离相对较远,加上时间方面比较紧张,需因事设职,这样才能满足客户的供货要求,进而降低生产成本。

3、保证混凝土质量:首先混凝土必须达到强度要求,同时具备良好的抗渗能力,严格按照国家相关标准,这样混凝土质量才能满足易性要求。混凝土的质量得到保障, 生产成本才有可能降低。其次,必须对质量规范要求进行熟悉掌握,严格控制混凝土的每一道工序,其中包括搅拌和运输,还包括浇筑与养生等,防止出现各种质量问题。全体人员应增强质量意识,避免出现返工现象,实施全过程监控。

4、合理安排混凝土的生产和运输:保证施工顺序的合理性。混凝土施工必须按照合理的工序进行,对混凝土的使用时间进行合理调配,出站后的成品混凝土应尽快输送至工程实体内,降低成品混凝土的损耗,这样才能有效控制混凝土成本。 混凝土应充分拌和并及时运输。事先将当天所需的混凝土安排好,对其施工工序做相应调整,生产设备应尽可能维持满负荷运转,防止设备闲置或发生间隙性停产。配备车辆过程中,应根据现场的实际情况,保证发车间距的合理性,防止压车现象的出现, 不间断地供应混凝土。

混凝土搅拌站

成本控制人员必须提高自身素质,控制好间接成本,保证生产混凝土的质量和运输安全。工作人员应从实践中总结经验,严格控制生产成本,注重风险管理技术与方法的创新,这样才有可能实现生产目标,进而为搅拌站创造更多的经济效益。 如果您想了解更多关于搅拌站的建站流程、操作知识、运营技巧、环保措施、发展前景、选购须知、设备价格、设备型号、设备升级等等,你可以直接访问我们的官网:www.hebshx.com, 手机端用户访问:m.hebshx.com, 关注立轴行星式搅拌机的 可以访问www.jbjjbz.com, 泛亚电竞生产混凝土搅拌设备齐全,如果您有需要,泛亚电竞竭诚为您服务!

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